Malzeme Grubu Umicore, sadece Avrupa Birliği’nin dört bir yanından Belçika geri dönüşüm tesisine elektronik hurda ve diğer atıklar getirmek için karmaşık bir dizi ulusal sevkiyat kuralıyla mücadele etmek için en az bir ay harcayabilir.
Sorun sadece Umicore’un değil, Avrupa’daki işletmeler tarifeler kadar zarar verebilecek iç engellerle boğuşuyor.
Ancak analistler, ABD Başkanı Donald Trump’ın tarifelerinin bloğu istediği tek pazar yapmak için gerekli bir baskı sağladığını söylüyor.
Umicore’un zorlukları, şirketin AB tarafından tanımlanan 34 mineralin 17’sini yeşil ve dijital geçişi için kritik olarak geri dönüştürmesi açısından özellikle önemlidir.
İcra Kurulu Başkanı Bart Sap, bir sevkiyatın bir ülkede demiryolu ile gitmesi, daha sonra rota boyunca çeşitli belgelerle zengin bir belge ile başka bir tekneye transfer olması gerektiğini söylüyor.
Reuters’e verdiği demeçte, “Bu tehditsiz atık piyasasıyla iç engeller o kadar yüksek ki, atıkların% 73’ü ihraç ediliyor.”
Atık sevkiyat düzenlemeleri, AB içinde iş yapmak için maliyet ve karmaşıklık katan birçok iç engelden biridir.
Uluslararası Para Fonu (IMF), AB iç engellerinin mallar için% 44 ve hizmetler için% 110, ABD’nin çelik ve otomobillerde% 25 ve diğer birçok malda% 10’luk tarifelerin denetimi olduğunu tahmin etmektedir.
2021’deki benzer bir çalışma, ABD içindeki mal akışı için engellerin% 13 tarife olduğu sonucuna varmıştır.
Mallar için AB engelleri, perakendecilerin ürünleri tedarik etme veya diğer AB ülkelerinde satma yetenekleri ve etiketleme kurallarının karmakarışıklığına ilişkin kısıtlamaları içerir.
Avrupa’nın en büyük boya üreticisi Akzonobel, aynı küveti 27 uluslu blokta satamayacağından şikayet ediyor ve suçu farklı dillere değil, farklı kurallara yerleştiriyor. Bunlar arasında Fransa ve İspanya’da ayrı geri dönüşüm logoları ve hava kalitesi bilgileri gerektiren bazı AB ülkeleri bulunmaktadır.
Hollanda şirketi, daha küçük küvetler hakkında gerekli tüm bilgilere uyamayacağını ve bu sık kural değişikliklerinin onu ambalaj güncellemelerine yatırım yapmaya devam etmeye zorladığını söylüyor.
QR kodları bir çözüm olabilir, diyor ki, AB’nin 2027’den itibaren gerektireceği bir şey.
Hizmetler için tek pazar daha az gelişmiştir.
Yabancı iştirakler kurma yasaları ayrışır, yurtdışında işçileri gönderme beyanları değişir ve 5.700 meslek blok boyunca düzenlenir, yani bir AB ülkesindeki doktorlar, hemşireler, mühendisler veya muhasebeciler başka bir yerde kolayca çalışamaz.
Boyut Açığı
Engeller sadece maliyet ve karmaşıklık eklemez. Büyümeyi bastırıyorlar.
Geçen yıl AB tek pazarında etkili bir rapor hazırlayan eski İtalyan Başbakanı Enrico Letta, AB şirketlerinin rakiplere göre “çarpıcı büyüklük açığı” yaşadıklarını ve piyasa bölümlerinin bina ölçeğini engellediğini söyledi.
Temel bir sorun, düzenlenmiş meslekleri rekabetten koruyan ve ulusal süpervizörlerin, ABD’nin yeni şirketlere ve altyapıya yatırımlarına rakip olabilecek AB çapında bir sermaye piyasasına dirençli olduğunu kanıtlamaktadır.
Think Tank Bruegel araştırma görevlisi Niclas Poitiers, “Bunlar ekonomik olarak alçak bir meyve, çünkü temelde özgürler. Esasen düzenlemeyi değiştiriyor. Ancak bu, politik olarak kolay oldukları anlamına gelmiyor.” Dedi.
AB üyeleri denetim ve iflas kuralları gibi konular üzerinde kavga ettikleri için birleşik bir sermaye piyasasındaki tartışma on yıldan fazla bir süredir sürüklendi.
Bununla birlikte, Trump’ın ihracat üzerindeki etkisi küresel rakiplerle rekabet etmek için engellerin kaldırılması ihtiyacını vurguladığı için, güzel bir pazardan hoş bir olması gerekene gitti.
Komisyon, profesyonel niteliklerin tanınması ve etiketleme ve atıklarla ilgili parçalanmış kurallar da dahil olmak üzere “korkunç on” en zararlı tek pazar engelleri olarak adlandırdığı şeyin kaldırılmasına öncelik verdiğini söylüyor.
İspanya’daki IE Üniversitesi Dekanı ve Jacques Delors Institute Think Tank’ın başkanı Letta, komisyon girişimleri tarafından tek pazarın – hizmetlerin ve sermayenin en kritik olmayan kısımlarıyla başa çıkma girişimleri tarafından teşvik edildiğini söyledi.
Bunlar arasında bir tasarruf ve yatırım birliğinin teşvik edilmesi ve hizmetlerde iş dünyasının önündeki engelleri ortadan kaldırmayı içerir.
2025 ve 2026 yıllarında birden fazla yasama teklifinin yapılmasıdır.
Avrupa Reform Merkezi Düşünce Tank Merkezi Araştırma Görevlisi Aslak Berg, komisyonun fark yaratan reformlar konusunda ciddi göründüğünü, ancak AB üyelerini gemiye alması gerektiğini söyledi.
Letta iyimserlik için iki zemin olduğunu söyledi. Birincisi, AB başkentleri değişim ihtiyacının farkındaydı.
“Beni iyimser kılan diğer önemli nokta, okyanusun diğer tarafında harika bir arkadaşımız olması, çünkü gerçekleşen hızlanma Trump yüzünden” dedi.
Letta, AB’nin AB üyelerinin ortak hedefler konusunda kendi derslerini belirlemelerine izin veren direktifler yerine AB çapında düzenlemeler adı verilen yasaları zorlaması gerektiğini söyledi.
Ayrıca AB’nin Trump tarafından felç olmamak üzere enerjilendirilmesini istedi.
AB, 1980’lerin ve 1990’ların sonlarında malların ve insanların hareketini ve yeni para birimini sürdükten sonra bir duraklama aldı, ancak daha sonra egemen borç krizinden Brexit, Covid-19 ve enerji krizinden bir dizi krizle bırakıldı.
“AB genellikle bir seferde bir krize odaklanabiliyor ve bugün hepimiz tarifelere odaklanıyoruz. Bu bir sorun. Çünkü gerçekte, tahminim tek pazarın tamamlanması diğerlerinden daha önemli.”
